2019年2月21日，金年会水务集团股份有限公司通过国家工信部两化融合管理体系认证，成为水务与环保领域贯彻实施两化融合管理体系的标杆企业。

两化融合管理体系评定证书

两化融合是《中国制造2025》重要组成部分，也是工信部推行的国家战略，通过信息化和工业化融合，推动产业转型升级。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

纵观企业信息化历程，大致经历了产品信息化、生产信息化、流程信息化、管理信息化、决策信息化、商务信息化等过程，实施两化深度融合是企业落实《中国制造2025》战略规划的重要途径，企业通过运用信息技术提升传统的生产方式和管理方式，增强信息处理能力，使组织、技术、流程三者协调发展，不断发展和强化信息化环境下的新型能力，从而赢得和保持竞争优势。

金年会集团按照《中国制造2025》战略规划，以工信部“两化”深度融合战略部署为指导，以企业发展战略为依据，于2017年开始搭建综合运营管理系统，着力打造“智慧水务与环保的运营管控能力”，形成企业的可持续竞争优势，2018年正式启动两化融合管理体系贯标工作，经工信部严格审核认证通过并核发证书。

两化融合管理体系贯标启动会

金年会集团立足粤港澳大湾区，扎根水务与环保行业19年，以守护绿水青山，建设生态文明为己任。主营业务涵盖市政供水、污水处理、中水回用、水环境治理、污泥处理处置、固（危）废治理等水务与环保领域的投资、建设、运营全产业链，已在全国23个省市投资建设运营超过300个项目，取得国家高新技术企业认证，ISO质量/环境/职业健康管理体系认证，获得全国市政公用工程优秀承包商、全国工程建设质量金质奖、中国水务行业十大领军品牌、2018最具投资价值企业等多项殊荣。

此次入围国家工信部两化融合管理体系贯标试点企业，既是工信部对金年会集团贯彻以信息化促进企业创新发展的理念的高度认可，同时确立了金年会集团在水务与环保领域“两化”深度融合的优势地位。未来，金年会集团将继续落实“统筹规划、分步实施、综合集成、持续发展”的两化融合方针，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，不断夯实信息化环境下的新型能力，将两化融合内化为企业核心竞争力，助力企业实现产业升级和跨越式发展。